ΕΘΝΙΚΗ ΦΡΟΥΡΑ & ΙΣΤΟΡΙΑ, τεύχος 44ο

93 Ηγεσία ή Μάνατζμεντ Αντισυνταγματάρχη (ΠΒ) Ανδρέα Π. Χαραλάμπους ΕΙΣΑΓΩΓΗ α. Οι ραγδαίες αλλαγές που με το τέλος του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου διαδραματίσθηκαν σε τεχνολογικό επίπεδο -και ιδιαίτερα στους τομείς της πληροφορίας, της επικοινωνίας και των οπλικών συστημάτων- άλλαξαν άρδην τη μορφή του πολέμου, που από ανθρωποκεντρική μετατράπηκε κατά κύριο λόγο σε τεχνολογική. Οι εξελίξεις αυτές ήταν φυσικό να ασκήσουν επιρροή και σε έννοιες άρρηκτα συνδεδεμένες με τη στρατιωτική τέχνη και τον πόλεμο, όπως αυτές της ηγεσίας και της διοίκησης. Κατά συνέπεια, η ανάγκη για αποτελεσματικότερη διαχείριση του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού επιβάλλει στον σύγχρονο στρατιωτικό να προσπαθήσει να αποκτήσει τις αρετές του τεχνολογικά ενήμερου (up to date ) διαχειριστή - διοικητή (manager) 1 . Η ανάγκη για επαναπροσδιορισμό της έννοιας ήταν επιτακτική και ο μηχανισμός της εκπαίδευσης, σε συνεργασία με την οικονομία, κλήθηκε να διαδραματίσει κομβικό ρόλο. Η αρχή έγινε με τη σπουδή ηγετικών προσωπικοτήτων του παρελθόντος και τη διαίρεση της προσωπικότητάς τους ή των χαρακτηριστικών τους με θετικό και αρνητικό πρόσημο. β. Δεκάδες χιλιάδες στελέχη οικονομικών ή/ και κρατικών επιχειρήσεων και οργανισμών επιδιώκουν εναγωνίως να εισέλθουν σε μεταπτυχιακές σχολές, πανεπιστημίων ή και ιδιωτικών σχολών, με την ελπίδα να διδαχθούν στοιχεία ή τα μοντέλαηγεσίας που θα είναι χρήσιμα για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία. Ιδιαίτερα, οι απόφοιτοι των στρατιωτικών σχολών, Ευελπίδων, Δοκίμων και Ικάρων, θεωρούν την ιδιότητα αυτή αναπόσπαστο τμήμα της επαγγελματικής τους ταυτότητας και της ιστορικής τους αποστολής 2 . 1. Καραμπελιάς, Γ. (2015), ΗΓΕΣΙΑ - MANATZMENT (ΗΓΕΣΙΑ & ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ): Ακολουθώντας τις Εξελίξεις ή Χαμένοι στη Μετάφραση; Αθήνα. 2. Καραμπελιάς, Γ. (2015), ΗΓΕΣΙΑ - MANATZMENT (ΗΓΕΣΙΑ & ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ): Ακολουθώντας τις Εξελίξεις ή Χαμένοι στη Μετάφραση; Αθήνα. Ηγεσία ή Mάνατζμεντ