ΕΘΝΙΚΗ ΦΡΟΥΡΑ & ΙΣΤΟΡΙΑ, τεύχος 44ο

Εθνική Φρουρά & Ιστορία 110 2. Σύγχρονες Προσεγγίσεις της Ηγεσίας Διαπραγματευτική Ηγεσία (Transactional Leadership): Εξετάζει την ηγεσία ως μιαν πολύπλοκη διαδικασία μεταβολών και αλληλεπιδράσεων μεταξύ του ηγέτη, των υφισταμένων και της υπάρχουσας κατάστασης. Ο διάλογος και η ικανότητα επίλυσης όλων των προβλημάτων που εμφανίζονται χαρακτηρίζουν τον Ηγέτη. Μετασχηματίζουσα Ηγεσία (Transformational Leadership): Ηγεσία η οποία δεν αποβλέπει στην ποινή ή την ανταμοιβή, αλλά στον μετασχηματισμό των αξιών, των παγιωμένων αντιλήψεων και των μακροπρόθεσμων στόχων των ατόμων ή των οργανώσεων. Ο Ηγέτης λειτουργεί ως παράδειγμα προς μίμηση. Συγκυριακή (Contingency ): Δίνει έμφαση στον βαθμό κατανόησης των καταστάσεων, στην αποτελεσματικότητα των αποφάσεων και των πράξεων του Ηγέτη. (Κατά τον Fielder, τα στοιχεία που τον προσδιορίζουν είναι η οι σχέσεις του με τα μέλη της ομάδας του, η δομή των καθηκόντων και η ισχύς της θέσης του). ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «Ε» ΟΡΙΣΜΟΙ ΗΓΕΣΙΑΣ 15 – ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΗΓΕΣΙΑ ( ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ) Κατά τον Πλάτωνα , η Ηγεσία είναι μια ενέργεια κατεξοχήν παιδευτική, που ασκείται από άτομο με ευρύτητα γνώσεων με απώτερο σκοπό την ευτυχία της πολιτείας. Κατά τονΘουκυδίδη , ηΗγεσία είναι η ικανότητα τουατόμου να κατευθύνει το πλήθος προς τον επιθυμητό στόχο μέσω της πειθούς και της εμπιστοσύνης. Κατά τον Ξενοφώντα , η Ηγεσία είναι η τέχνη του «σωφρονείν» και της «ευβουλίας» με σκοπό την προαγωγή του κοινού καλού. Κατά τον Μακιαβέλλι , η Ηγεσία είναι η ικανότητα που επιτρέπει σε ένα 15. Καραμπελιάς Γ. (2015), Αναπληρωτής Καθηγητής ΠΑΝΤΕΙΟ Πανεπιστήμιο, ΗΓΕΣΙΑ-LEADERSHIP. α. β. γ. α. β. γ. δ.