ΕΘΝΙΚΗ ΦΡΟΥΡΑ & ΙΣΤΟΡΙΑ, τεύχος 44ο

Εθνική Φρουρά & Ιστορία 106 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «Γ» Χαρακτηριστικά Μάνατζερ, Ηγέτη, Ηγέτη και Μάνατζερ Α. Χαρακτηριστικά Μάνατζερ Πειθώ: Η ικανότητά του να μεταφέρει τους στόχους και τα οράματα της επιχείρησης/οργανισμού στους συνεργάτες του, με τέτοιον τρόπο ώστε οι τελευταίοι να ταυτίζουν το προσωπικό τους συμφέρον και τους στόχους με αυτούς της επιχείρησης/οργανισμού. Εμπιστοσύνη: Οι υφιστάμενοι πρέπει να έχουν εμπιστοσύνη τόσο στις αποφάσεις του μάνατζερ όσο και τις ενέργειές του και να αισθάνονται ότι είναι δίκαιος στις αναθέσεις έργου και τις ανταμοιβές. Γνώση: Η γνώση - εμπειρία του αντικειμένου που υπηρετεί ο μάνατζερ συμβάλλει τα μέγιστα στη λήψη - επιλογή των καταλληλότερων αποφάσεων καθώς του επιτρέπει καλύτερη και ταχύτερη αντίληψη για τα προβλήματα και την επίλυσή τους. Δυνατότητα Σχεδιασμού και Συντονισμού: Ο μάνατζερ οφείλει να έχει την ικανότητα να ανταποκριθεί όχι μόνο στον κατακερματισμό των εργασιών - λειτουργιών αλλά και στη σύνθεσή τους. Ικανότητα Λήψης Αποφάσεων Υψηλού Κινδύνου: Ο μάνατζερ οφείλει να αναγνωρίζει τις ευκαιρίες και να είναι έτοιμος να λάβει αποφάσεις και ευθύνες για τις πρωτοβουλίες του. Ένας καλός μάνατζερ, συνεπώς, οφείλει να διαχειρίζεται σωστά τον χρόνο, τα μέσα και το προσωπικό του. Χρησιμοποιεί με σύνεση την εξουσία που του έχει δοθεί, για να επιβραβεύει και να τιμωρεί τους υφισταμένους του. Στο προκαθορισμένο πλαίσιο συγκεκριμένων κανόνων, οι οποίοι διέπουν την επιχείρηση - οργανισμό που εργάζεται, οργανώνει, ελέγχει και προγραμματίζει τις λειτουργίες και τις συμπεριφορές των υπαλλήλων υπό την επίβλεψη - δικαιοδοσία του. Δίνει έμφαση στις διαδικασίες, στα συστήματα και στη λογική. Είναι κυρίως ρεαλιστής, καθώς ο σχεδιασμός του αφορά στην πραγματικότητα, την οποία καλείται να διαχειριστεί συνήθως βραχυπρόθεσμα. (1) (2) (3) (4) (5)