ΕΘΝΙΚΗ ΦΡΟΥΡΑ & ΙΣΤΟΡΙΑ, τεύχος 44ο

105 και προβαίνει σε σύγκριση με τους στόχους που είχαν αρχικά τεθεί αλλά και στη δημιουργία νέων. Από τους παραπάνω ορισμούς προκύπτουν δύο σημαντικές επισημάνσεις όσον αφορά τη διαδικασία τουmanagement. Πρώτο, γίνεται φανερό ότι υπάρχει στενή αλληλεξάρτηση μεταξύ των βασικών λειτουργιών του. Δεύτερο, η διαδοχική σειρά των λειτουργιών δεν σημαίνει ότι το διοικητικό στέλεχος κατά τη λειτουργία του ακολουθεί αυτή τη διαδοχική σειρά. Συγχρόνως μπορεί να αναπτύσσει δύο και περισσότερες από αυτές τις λειτουργίες ανάλογα με το έργο του. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «Β» Διαφορές Ηγέτη – Μάνατζερ Πηγή: Κωστής, Γ. (2013), Διοίκηση και Στρατιωτική Ηγεσία στον 21 ο Αιώνα , Αθήνα. Ηγεσία ή Μάνατζμεντ

RkJQdWJsaXNoZXIy MzU4MTg0