ΕΘΝΙΚΗ ΦΡΟΥΡΑ & ΙΣΤΟΡΙΑ, τεύχος 44ο

103 Ηγεσία ή Μάνατζμεντ για τις Ε.Δ. άλλων χωρών καθώς επίσης και για ιδιωτικούς οργανισμούς, πρέπει να είναι συνεχής. Να συνεχισθεί η διδασκαλία του Management και της Ηγεσίας στις Παραγωγικές Σχολές, τονίζοντας τη σημασία συνύπαρξης των δύο αυτών συστατικών στα χαρακτηριστικά των μελλοντικών στελεχών και ηγετών των ΕΔ, τα οποία αποτελούν εφόδια επιτυχίας στην εκπλήρωση της αποστολής και του έργου που θα τους ανατεθεί . Σε ό,τι αφορά το Περιβάλλον Ηγεσίας σε σχέση με το Ανθρώπινο Δυναμικό (μείωση της στρατεύσιμης θητείας, πύκνωση της στελέχωσης των ΕΔ με προσωπικό ΣΥΠ, ΣΥΟΠ καθώς και τα κάθε λογής κοινωνικά προβλήματα της σημερινής κοινωνίας) επιβάλλει ένα πιο απαιτητικό από πλευράς ικανοτήτων και ηγεσίας προφίλ των στελεχών που αποφοιτούν από τα ΑΣΕΙ . ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ Διαδικασία Άψογης Λειτουργίας του Μάνατζμεντ . Διαφορές Ηγέτη – Μάνατζερ. Χαρακτηριστικά Μάνατζερ, Ηγέτη, Ηγέτη και Μάνατζερ Θεωρίες περί Leadership - Σύγχρονες Προσεγγίσεις Ορισμοί Ηγεσίας ( Παραδοσιακές- Σύγχρονες Προσεγγίσεις) - Μάνατζμεντ . Βιβλιογραφία. «Α» «Β» «Γ» «Δ» «Ε» «ΣΤ» ε. στ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MzU4MTg0