Εθνική Φρουρά & Ιστορία, τεύχος 42ο

Ένας καλός ηγέτης συμπεριφέρεται όπως ένας ψυχοθεραπευτής. Έχει το σθένος να απορροφά τα συναισθήματα αγωνίας και ανασφάλειας και να δημιουργεί αίσθημα ασφάλειας και σταθερότητας με τον ίδιο τρόπο που ενεργούν άλλα πρόσωπα εξουσίας, όπως οι γονείς, οι οποίοι παρέχουν ένα αίσθημα ασφάλειας στα παιδιά τους. Ο ηγέτης έχει όραμα. Το όραμα αποτελεί την ιδανική εικόνα του μέλλοντος, εκφράζει υψηλά πρότυπα και αξίες και απευθύνεται σ’ όλους. Ο πραγματικός ηγέτης δεν είναι αποκλειστικά και μόνο άνθρωπος της δράσης, όπως πολλοί πιστεύουν. Είναι συγχρόνως κι ένας πνευματικός άνθρωπος, με την έννοια και το βάρος που δίνει στη λέξη «πνευματικός» η ολοκληρωμένη αντίληψη ηθικής που κατά τεκμήριο έχουν οι μεγάλοι ηγέτες. Ο Ηγέτης πρέπει να σταθμίζει τις υπάρχουσες ικανότητες και να οικοδομεί προσωπικότητες απαλλαγμένες από τις συνηθισμένες ανεπάρκειες και μέτριες επιδόσεις, να αναζητά καινοτομίες, να ενθαρρύνει τη συνεργασία για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων, να υποστηρίζει τα στελέχη του με τη διάθεση πληροφοριών, τη μεταβίβαση εξουσιών και την εκδήλωση της αναγνώρισης. Η ανάπτυξη των μελλοντικών ηγετών της Εθνικής Φρουράς είναι η κοινή μας ευθύνη και πρέπει να γίνει και κοινός μας στόχος. Η υλοποίηση του στόχου αυτού απαιτεί τη συνολική εφαρμογή των κατευθύνσεων, η δε επιτυχία του είναι θέμα δέσμευσης, συντονισμού και εμμονής σ’ αυτόν τόσο των Επιτελικών Φορέων του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Φρουράς όσο και των Διοικήσεων ως οργανισμών και ως ατόμων. Βιβλιογραφία: ΕΕ 181-1 Διοίκηση και Ηγεσία. Δόγμα Διαμόρφωσης Ηγετών (ΣΚ 31-20). Ομιλία του ΥΕΘΑκ. Ευάγγελου Βενιζέλου στους σπουδαστές και τα στελέχη της Ανώτατης Διακλαδικής Σχολής Πολέμου (Δεκ 2010). Διημερίδα «Ο Αξιωματικός του 21 ου Αιώνα» ΣΣΕ, Δεκ 2008. A Leader Development Strategy for a 21 st Century Army (US Army/TRADOC). FM 3-0 Operations (US Army/TRADOC). FM 6-22 Army Leader ship (US Army/TRADOC). Operations /Army Doctrine Publication, Oct 2010 (British Army). 21 ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΗΓΕΤΩΝ