Εθνική Φρουρά & Ιστορία, τεύχος 42ο

Οι Ένοπλες Δυνάμεις χρειάζονται ηγέτες που έχουν τη δυνατότητα σκέψης υψηλού στρατηγικού επιπέδου και διαθέτουν τις ικανότητες και τις δεξιότητες για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις ενός τέτοιου περιβάλλοντος. Γι’ αυτό πρέπει ν’ αναπτυχθούν πολιτικές, διαδικασίες και συστήματα για τον εντοπισμό των ιδιαίτερα ικανών αυτών ατόμων και να τους παρέχει τις ευκαιρίες για την ατομική τους βελτίωση καθώς και την ανάληψη καθηκόντων και έργων που θα τους προετοιμάζουν για ανώτατες ηγετικές θέσεις. Πρέπει να επιλέγουμε/ προετοιμάζουμε ηγέτες ικανούς για την ανάληψη ευθυνών στο πολιτικο-στρατιωτικό επίπεδο, ώστε να διασφαλίσουμε την εκπλήρωση της αποστολής και την προώθηση των εθνικών μας συμφερόντων. Σύστημα Αξιολόγησης- Αξιοκρατία Η αξιοκρατία στις Ένοπλες Δυνάμεις αποτελεί βασική προϋπόθεση ομαλής και πετυχημένης λειτουργίας αλλά και διατήρησης των Στρατιωτικών Αξιών και Ηθικών Αρχών στο εσωτερικό τους. Η εμπέδωση και η διατήρηση της αξιοκρατίας αποτελεί δύσκολο και επίπονο έργο και μπορεί να επιτευχθεί μόνο με την καθιέρωση συστήματος αξιολόγησης, το οποίο να ανταποκρίνεται πλήρως στις σύγχρονες απαιτήσεις. Είναι γεγονός ότι σε κάθε αξιολόγηση, ανεξάρτητα από το σύστημα, θα υπεισέρχεται, πάντα, ο υποκειμενικός/ ανθρώπινος παράγοντας. Γι’ αυτό το σύστημα αξιολόγησης πρέπει να βασίζεται σε μετρήσιμα μεγέθη και να επιδιώκει την αξιολόγηση με βάση την απόδοση και όχι τη συμπεριφορά των στελεχών . Επισημαίνεται δε ότι η αξιολόγηση δεν είναι ενέργεια στιγμιαία. Κάθε αξιολογητής πρέπει να τηρεί “ημερολόγιο” για κάθε αξιολογούμενο, ώστε να μην απαιτείται να προστρέχει στη μνήμη του για τη σύνταξη της αντίστοιχης έκθεσης, όταν αυτό απαιτηθεί, αλλά στις σημειώσεις του. Στην αξιολόγηση κάθε στελέχους θα πρέπει να προσμετράται και η απόδοση του τμήματος του οποίου ηγείται. Γι’ αυτό πρέπει να προσδιορίσουμε τις απαιτούμενες ικανότητες και τα προσδοκώμενα αποτελέσματα κάθε ατόμου σ’ όλες τις φάσεις της σταδιοδρομίας του καθώς και κάθε τμήματος σε όλα τα επίπεδα διοίκησης, ώστε να αξιολογείται η απόδοση στη βάση μετρήσιμων μεγεθών και όχι με περιγραφικού και θεωρητικού τύπου εκφράσεις. Ένα σύγχρονο σύστημα αξιολόγησης, θα πρέπει αφενός να εξυπηρετεί τη βαθμολογική εξέλιξη των Αξιωματικών και αφετέρου να διακρίνει εκείνους που διαθέτουν τα προαπαιτούμενα στοιχεία για να εξελιχθούν σε ηγέτες. 15 ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΗΓΕΤΩΝ