Εθνική Φρουρά & Ιστορία, τεύχος 42ο

Εκμετάλλευση των ιδιαίτερων ικανοτήτων και δεξιοτήτων του προσωπικού Οι Ένοπλες Δυνάμεις είναι από τη σύνθεσή τους ένα σύνολο αποτελούμενο από άτομα γενικών και εξειδικευμένων δυνατοτήτων και ικανοτήτων. Το σύνολο αυτό αποτελεί το ανθρώπινο δυναμικό που χρειάζεται η Εθνική Φρουρά μας σήμερα για ν’ ανταποκριθεί στις επιχειρησιακές της απαιτήσεις και η σωστή αξιοποίησή του θα εξυπηρετήσει ταυτόχρονα τόσο το ατομικό όσο και το υπηρεσιακό συμφέρον. Η ορθή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού απαιτεί να αντιληφθούμε ότι η γνώση, οι δεξιοτεχνίες, οι ικανότητες και οι εμπειρίες αναπτύσσονται με διαφορετικούς ρυθμούς σε κάθε άτομο. Σ’ αυτή τη ρευστή εποχή πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για τη μεταμόρφωση του κάθε στελέχους σε ηγέτη και να διασφαλίσουμε ότι αξιοποιούμε τους πλέον ταλαντούχους απ’ αυτούς, ώστε να οδηγήσουν τον Στρατό μας στο μέλλον και τη νίκη. Οι στρατιωτικοί ηγέτες πρέπει να έχουν και να καλλιεργούν μερικές βασικές ιδιότητες, για να αξιοποιήσουν όλες τους τις δυνατότητες. Ως ιδιότητα ορίζεται ένα χαρακτηριστικό που το έχει μόνο ένα άτομο. Η ανάπτυξη ηγετών πρέπει να βασίζεται στις ιδιότητες ενός ατόμου, ώστε να δημιουργούμε ηγέτες οι οποίοι να διαθέτουν τα τρία κρίσιμα ηγετικά χαρακτηριστικά: • Χαρακτήρα. Ένας ηγέτης με χαρακτήρα ακολουθεί τις Αξίες του στρατεύματος, ζει με βάση την Επαγγελματική Ηθική, αντανακλά το Ήθος του Μαχητή, μεριμνά για το προσωπικό και τις οικογένειές τους 5 . • Παρουσία. Ένας ηγέτης με παρουσία έχει αξιοπιστία εκπέμπει αυτοπεποίθηση και καλλιεργεί εμπιστοσύνη. Η παρουσία μεταδίδεται μέσω των πράξεων, της εμφάνισης, του παρουσιαστικού και του λόγου. • Νοημοσύνη . Ένας ηγέτης με νοημοσύνη έχει τη ικανότητα να κατανοεί πολύπλοκες καταστάσεις, να αντιλαμβάνεται τι πρέπει να γίνει, και να λειτουργεί ομαδικά για να το πετύχει. Οι ηγέτες πρέπει να έχουν την ικανότητα να χρησιμοποιούν τη λογική, να σκέφτονται με κρίση και με δημιουργικό τρόπο, να προβλέπουν συνέπειες και να λύνουν προβλήματα. Ανάδειξη του ρόλου του «Διοικητού - Μέντορα» Η καθημερινότητα και οι πολλαπλές υποχρεώσεις των Μονάδων προκαλούν 13 ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΗΓΕΤΩΝ 5. Στο επάγγελμά μας η ικανότητα είναι εκείνη που σε βάζει σε θέση διοίκησης. Ο χαρακτήρας όμως σ’ αναδεικνύει σε αποτελεσματικό ηγέτη.